İzmir Ekonomi Üniversitesi
  • ENGLISH

  • LİSANSÜSTÜ EĞİTİM ENSTİTÜSÜ

    İşletme Uzaktan Öğretim Yüksek Lisans Programı (e-MBA) (İngilizce)

    EBA 508 | Ders Tanıtım Bilgileri

    Dersin Adı
    Stratejik Yönetim
    Kodu
    Yarıyıl
    Teori
    (saat/hafta)
    Uygulama/Lab
    (saat/hafta)
    Yerel Kredi
    AKTS
    EBA 508
    Güz
    3
    0
    3
    5

    Ön-Koşul(lar)
    Yok
    Dersin Dili
    İngilizce
    Dersin Türü
    Zorunlu
    Dersin Düzeyi
    Yüksek Lisans
    Dersin Veriliş Şekli Çevrim içi
    Dersin Öğretim Yöntem ve Teknikleri Tartışma
    Anlatım / Sunum
    Ulusal Meslek Sınıflandırma Kodu -
    Dersin Koordinatörü
    Öğretim Eleman(lar)ı
    Yardımcı(ları)
    Dersin Amacı Bir şirketin uzun dönemli bölgesel, ulusal veya uluslararası performansını belirleyen, yönetimsel kararları, aktiveleri, tepkileri ve ilişkileri ifade etmek, yorumlamak ve yönetmek.
    Öğrenme Çıktıları

    Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;

    • Strateji ve stratejik yönetim ile ilgili temel kavramları tanımlayabilecektir
    • Günümüz VUCA (istikrarsız, belirsiz, karmaşık, müphem) dünyasında rekabet avantajı elde etmenin temel belirleyicilerini açıklayabilecektir
    • Kuruluşlar için stratejik plan geliştirebilecektir
    • Strateji uygulamasında muhtemel zorlukları olası çözümlerle tanımlayabilecektir
    • Stratejik yönetim sürecinin başarısını değerlendirmek için kontrol araçlarını açıklayabilecektir
    Ders Tanımı Bu ders örgütlerde stratejik yönetim ve işletme politikası ile ilgili konuları içerir.
    Dersin İlişkili Olduğu Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları

     



    Dersin Kategorisi

    Temel Ders
    X
    Uzmanlık/Alan Dersleri
    Destek Dersleri
    İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri
    Aktarılabilir Beceri Dersleri

     

    HAFTALIK KONULAR VE İLGİLİ ÖN HAZIRLIK ÇALIŞMALARI

    Hafta Konular Ön Hazırlık
    1 Stratejik Yönetime Giriş Strategic management video: TED.com
    2 Stratejik Yönetimin Temel Konseptleri Porter, M. 1996. Strateji Nedir?
    3 Dış Çevresel Analiz ve Endüstri Analizi, PESTEL Online örnekler ve vakalar, Michael Porter and John Harvey Jones
    4 Organizasyonel Analiz, VRIO; Value Chain Online Örnekler ve Vakalar
    5 Organizasyonel Kültür ve Değişim Online Örnekler ve Vakalar
    6 Strateji Formülasyon, : Stratejik Ürün Segmentasyonu, BCG Online Örnekler ve Vakalar
    7 Strateji Formülasyon: Kurumsal Strateji, Stratejik Yön ve Yönetim Çeşitleri Online Örnekler ve Vakalar
    8 Stratejinin Uygulanması , Politikalar Online Örnekler ve Vakalar
    9 Stratejik Yönetim, Genel Değerlendirme Online Örnekler ve Vakalar
    10 Evaluation and Control Online Örnekler ve Vakalar
    11 Evaluation and Control &Balance Score Card Online Örnekler ve Vakalar
    12 Balance Score Card and General Term Review Online Örnekler ve Vakalar
    13 Öğrenci Sunumları
    14 Öğrenci Sunumları
    15 Dönemin gözden geçerilmesi
    16 Final Sınavı

     

    Ders Kitabı
    Önerilen Okumalar/Materyaller

    İlgili kitap ve akademik dergiler.

     

    DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ

    Yarıyıl Aktiviteleri Sayı Katkı Payı %
    Katılım
    Laboratuvar / Uygulama
    Arazi Çalışması
    Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği
    Portfolyo
    Ödev
    Sunum / Jüri Önünde Sunum
    1
    20
    Proje
    Seminer/Çalıştay
    Sözlü Sınav
    Ara Sınav
    Final Sınavı
    1
    80
    Toplam

    Yarıyıl İçi Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı
    1
    20
    Yarıyıl Sonu Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı
    1
    80
    Toplam

    AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU

    Yarıyıl Aktiviteleri Sayı Süre (Saat) İş Yükü
    Teorik Ders Saati
    (Sınav haftası dahildir: 16 x teorik ders saati)
    16
    3
    48
    Laboratuvar / Uygulama Ders Saati
    (Sınav haftası dahildir. 16 x uygulama/lab ders saati)
    16
    0
    Sınıf Dışı Ders Çalışması
    14
    2
    28
    Arazi Çalışması
    0
    Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği
    0
    Portfolyo
    0
    Ödev
    0
    Sunum / Jüri Önünde Sunum
    1
    30
    30
    Proje
    0
    Seminer/Çalıştay
    0
    Sözlü Sınav
    0
    Ara Sınavlar
    0
    Final Sınavı
    1
    40
    40
        Toplam
    146

     

    DERSİN ÖĞRENME ÇIKTILARININ PROGRAM YETERLİLİKLERİ İLE İLİŞKİSİ

    #
    Program Yeterlilikleri / Çıktıları
    * Katkı Düzeyi
    1
    2
    3
    4
    5
    1

    Genel işletme bilgi ve becerilerini gösterir.

    -
    -
    X
    -
    -
    2

    İşletme iletişimi becerilerini etkili bir biçimde gösterir.

    -
    -
    -
    -
    -
    3

    İşletme problemlerine yaratıcı ve yenilikçi çözümler getirir.

    -
    -
    -
    -
    -
    4

    İşletmelerin performansını bütünsel bakış açısıyla değerlendirir.

    -
    -
    -
    -
    X
    5

    İşletme alanıyla ilgili bilgileri eleştirel bakış açısıyla değerlendirir.

    -
    X
    -
    -
    -
    6

    İş ile ilgili kararlarında etik ve sosyal sorumlu davranış sergiler.

    -
    -
    -
    -
    -
    7

    İşletme problemlerini analitik ve teknolojik araç ve teknikler kullanarak çözer.

    -
    X
    -
    -
    -
    8

    Sistematik araştırma yoluyla işletme problemlerine çözüm getirir.

    -
    -
    -
    -
    -
    9

    Bir yabancı dili kullanarak İşletmecilik alanı ile ilgili bilgileri takip eder ve akademik ortamlarda tartışmalara katılır.

    -
    -
    -
    -
    -

    *1 Lowest, 2 Low, 3 Average, 4 High, 5 Highest


    YENİ GÜZELBAHÇE KAMPÜSÜMÜZ

    Detaylar

    KÜRESEL KARİYER

    İzmir Ekonomi Üniversitesi, dünya çapında bir üniversiteye dönüşürken aynı zamanda küresel çapta yetkinliğe sahip başarılı gençler yetiştirir.

    Daha Fazlası..

    BİLİME KATKI

    İzmir Ekonomi Üniversitesi, nitelikli bilgi ve yetkin teknolojiler üretir.

    Daha Fazlası..

    İNSANA DEĞER

    İzmir Ekonomi Üniversitesi, toplumsal fayda üretmeyi varlık nedeni olarak görür.

    Daha Fazlası..

    TOPLUMA FAYDA

    22 yıllık güç ve deneyimini toplumsal çalışmalara aktarmak..

    Daha Fazlası..
    İzmir Ekonomide yapacağın Lisansüstü eğitimle bir adım öndesin