ISL 508 | Ders Tanıtım Bilgileri - Yöneticiler İçin İşletme Yüksek Lisans Programı (Türkçe / Tezsiz)

Dersin Adı

Uygulamalı Stratejik Yönetim

Kodu	Yarıyıl	Teori (saat/hafta)	Uygulama/Lab (saat/hafta)	Yerel Kredi	AKTS
ISL 508	Bahar	3	0	3	7.5

Ön-Koşul(lar)	Yok
Dersin Dili	Türkçe
Dersin Türü	Zorunlu
Dersin Düzeyi	Yüksek Lisans
Dersin Veriliş Şekli	Yüz Yüze
Dersin Öğretim Yöntem ve Teknikleri	Tartışma Anlatım / Sunum
Ulusal Meslek Sınıflandırma Kodu	-
Dersin Koordinatörü	Profesör Dr. Burcu GÜNERİ ÇANGARLI
Öğretim Eleman(lar)ı	Prof. Dr. MUSTAFA TANYERİ
Yardımcı(ları)	Araş. Gör. Zeynep Göksu Beşkaya

Dersin Amacı	Yönetimsel bakış açısıyla, bu ders stratejik yönetim, çevre analizi, strateji oluşturma, uygulama ve kontrol konularında öğrencilere temel bilgi ve becerileri kazandırmayı amaçlamaktadır.
Öğrenme Çıktıları	Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler; Endüstrinin temel yapısal özelliklerini ve endüstrinin olgunlaşma düzeyini analiz edebilecektir. Çevre ve endüstrinin koşullarına göre firmaya en çok uyan stratejiyi geliştirebilecektir. Firmanın kaynaklarından, yeterlilik ve temel yetkinliklerinden en iyi şekilde yararlanmasını sağlayacak strateji ve hedefleri oluşturabilecektir. Stratejinin uygulanması sırasında oluşacak kritik durumları ve potansiyel riskleri tartışabilecektir. Strateji oluşturma, uygulama ve kontrol süreçlerini bir bütün olarak açıklayabilecektir.
Ders Tanımı	Ders stratejik yönetim ve işletme politikası ile ilgili pek çok konuyu kapsamaktadır. İlk olarak, stratejik yönetimin temel ilkeleri, kurumsal yönetim, sosyal sorumluluk ve etik konuları tartışılmaktadır. Dış ve iç çevre analizi, misyon, hedef ve temel yetkinliklerin belirlenmesi, kurumsal ve fonksiyonel stratejilerin oluşturulması ve ardından uygulanması, değerlendirme ve kontrol tartışılan temel konular arasındadır. Bu konularla ilgili vaka analizleri yapılmaktadır. Bu konular tartışılırken, küreselleşme, inovasyon, sürdürülebilirlik ve stratejik yönetimin Türk iş bağlamına uygulanabilirliğiyle bağlantı kurulacaktır.
Dersin İlişkili Olduğu Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları

Dersin Kategorisi	Temel Ders
	Uzmanlık/Alan Dersleri	X
	Destek Dersleri
	İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri
	Aktarılabilir Beceri Dersleri

Hafta	Konular	Ön Hazırlık
1	Giriş (Piyasalardaki son gelişmeler)	Öğretim görevlisinin sunumları
2	Stratejik Yönetim Süreci	Thompson, A. A. & Strickland, A. J. (2013) Strategic Management: Concepts and Cases. Latest edition, McGraw-Hill. Miller, A. (1998) Strategic Management. Latest edition, Irwin: McGraw-Hill.
3	Dış/İç Çevre Analizi	Ülgen H. & Mirze S. K. (2020) İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Beta Yayınları.
4	Firma Analizi	Ülgen H. & Mirze S. K. (2020) İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Beta Yayınları.
5	Durum Analizi ve Matrisler	Ülgen H. & Mirze S. K. (2018) İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Beta Yayınları.
6	Operasyonel, İş, Kurumsal ve Uluslararası Düzey Stratejiler	Thompson, A. A. & Strickland, A. J. (2013) Strategic Management: Concepts and Cases. Latest edition, McGraw-Hill. Miller, A. (1998) Strategic Management. Latest edition, Irwin: McGraw-Hill.
7	Ara Sınav
8	Strateji Belirleme	Ülgen H. & Mirze S. K. (2020) İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Beta Yayınları.
9	Rekabetçi Rekabet	Thompson, Jr., A.A. & Strickland, A.J.L.. Strategic Management: Concepts and Cases. McGraw(Latest edition) Miller,Alex.; Strategic Management, Irwin McGraw Hill, (latest edition)
10	Strateji Uygulaması - Stratejik Değerlendirme ve Kontrol, Kritik Başarı Faktörleri	Ülgen H. & Mirze S. K. (2020) İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Beta Yayınları.
11	Vaka Analizi ve Tartışma
12	Vaka Analizi ve Tartışma
13	Dönem Ödevlerinin Sunumları
14	Dönem Ödevlerinin Sunumları
15	Dönem Ödevlerinin Sunumları
16	Final Sınavı

Ders Kitabı

Ülgen H. & Mirze S. K. (2020) İşletmelerde Stratejik Yönetim.

Önerilen Okumalar/Materyaller

Akademik Dergiler: Çevrimiçi veri tabanlarında bulunan aşağıdaki akademik dergilerin tümünü okumanız önerilir: Business Horizons, California Management Review, Journal of World Business, European Journal of Marketing, Harvard Business Review, International Marketing Review, Journal of Marketing, Marketing Intelligence and Planning, Sloan Management Review.

İlgili Süreli Yayınlar ve Gazeteler: Business Week, Forbes, Fortune, Newsweek, The Economist, Türk günlük gazeteleri ve süreli yayınları vb.

Yarıyıl Aktiviteleri	Sayı	Katkı Payı %
Katılım	1	10
Laboratuvar / Uygulama
Arazi Çalışması
Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği
Portfolyo
Ödev	1	20
Sunum / Jüri Önünde Sunum
Proje
Seminer/Çalıştay
Sözlü Sınav
Ara Sınav	1	30
Final Sınavı	1	40
Toplam

Yarıyıl İçi Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı	3	60
Yarıyıl Sonu Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı	1	40
Toplam

Yarıyıl Aktiviteleri	Sayı	Süre (Saat)	İş Yükü
Teorik Ders Saati (Sınav haftası dahildir: 16 x teorik ders saati)	16	3	48
Laboratuvar / Uygulama Ders Saati (Sınav haftası dahildir. 16 x uygulama/lab ders saati)	16		0
Sınıf Dışı Ders Çalışması	16	5	80
Arazi Çalışması			0
Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği			0
Portfolyo			0
Ödev	1	20	20
Sunum / Jüri Önünde Sunum			0
Proje			0
Seminer/Çalıştay			0
Sözlü Sınav			0
Ara Sınavlar	1	25	25
Final Sınavı	1	50	50
		Toplam	223

#	Program Yeterlilikleri / Çıktıları	* Katkı Düzeyi
#	Program Yeterlilikleri / Çıktıları	1	2	3	4	5
1	Genel işletme bilgi ve becerilerini gösterir.	-	-	-	-	X
2	İşletme iletişimi becerilerini etkili bir biçimde gösterir.	-	-	-	X	-
3	İşletme problemlerine yaratıcı ve yenilikçi çözümler getirir.	-	-	-	X	-
4	İşletmelerin performansını bütünsel ve eleştirel bakış açısıyla değerlendirir.	-	-	-	X	-
5	İşletme hedeflerine ulaşmada çalışma arkadaşlarına ve firmalarına liderlik eder.	-	X	-	-	-
6	Takım çalışması gerektiren proje ve işlerde etkin rol alır.	-	-	-	-	X
7	İş ile ilgili kararlarında etik ve sosyal sorumlu davranış sergiler.	-	-	X	-	-
8	İşletme problemlerini analitik ve teknolojik araç ve teknikler kullanarak çözer.	-	-	-	X	-
9	Sistematik araştırma yoluyla işletme problemlerine çözüm getirir.	-	-	-	X	-
10	Bir yabancı dili kullanarak İşletmecilik alanı ile ilgili bilgileri takip eder ve akademik ortamlarda tartışmalara katılır.	-	-	-	-	X

ISL 508 | Ders Tanıtım Bilgileri

HAFTALIK KONULAR VE İLGİLİ ÖN HAZIRLIK ÇALIŞMALARI

DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ

AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU

DERSİN ÖĞRENME ÇIKTILARININ PROGRAM YETERLİLİKLERİ İLE İLİŞKİSİ

YENİ GÜZELBAHÇE KAMPÜSÜMÜZ

KÜRESEL KARİYER

BİLİME KATKI

İNSANA DEĞER

TOPLUMA FAYDA