My IEU Logo
EN
İzmir Ekonomi Üniversitesi

  • ENGLISH

    • Aday Öğrenci | Öğrenci | Mezun

    LİSANSÜSTÜ EĞİTİM ENSTİTÜSÜ

    Yöneticiler İçin İşletme Yüksek Lisans Programı (Türkçe / Tezsiz)

    ISL 512 | Ders Tanıtım Bilgileri

    Dersin Adı
    Küresel İşletme Yönetiminde Güncel Konular II
    Kodu
    Yarıyıl
    Teori
    (saat/hafta)
    Uygulama/Lab
    (saat/hafta)
    Yerel Kredi
    AKTS
    ISL 512
    Güz/Bahar
    3
    0
    3
    7.5

    Ön-Koşul(lar)
    Yok
    Dersin Dili
    Türkçe
    Dersin Türü
    Seçmeli
    Dersin Düzeyi
    Yüksek Lisans
    Dersin Veriliş Şekli Yüz Yüze
    Dersin Öğretim Yöntem ve Teknikleri Tartışma
    Olgu / Vaka çalışması
    Soru & Cevap
    Anlatım / Sunum
    Ulusal Meslek Sınıflandırma Kodu -
    Dersin Koordinatörü
    Öğretim Eleman(lar)ı
    Yardımcı(ları)
    Dersin Amacı Küreselleşmenin sonuçları işletmelerin iç işleyişini de etkilemektedir. Çok uluslu ve çok kültürlü iş örgütlerinin işleyişi kendine özgü sorunlar ortaya çıkartmaktadır. Bu derste iş örgütlerinin ve fonksiyonlarının bu sorunlarla baş etme yolları, pratikleri, teknolojileri ve gereksindikleri yetkinlikler ele alınmaktadır. Dersin amacı bu güncel sorunlarla ilgili yerleşik program müfredatının dışında kalan konu ve gelişmelerin ele alınmasıdır.
    Öğrenme Çıktıları

    Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;

    • İş organizasyonunda çok kültürlü ve çok lokasyonlu yapının gereksinimlerini açıklayabilir.
    • Pazarlama ve lojistik fonksiyonlarının küresel çalışması için gerekli yetkinlikleri belirleyebilir.
    • Küreselleşmenin gerektirdiği belirsizliklerin iş yönetimi, örgüt yapısı ve süreçlerine etkilerini belirleyebilir.
    • Küresel iş fonksiyonlarında dijitalleşmenin gerektirdiği teknolojik yetkinliklerini tanımlayabilir.
    • Güncel teknolojik gelişmelerin temel iş fonksiyonlarına uygulanması için bir yol haritası oluşturabilir.
    Ders Tanımı Derste iş organizasyonlarında küreselleşmenin etkileriyle ortaya çıkan ihtiyaçların neler olduğu ele alınmaktadır. Çok uluslu, çok kültürlü ve farklı pazarlarla ilişkili örgütsel yapılarda işletme kültürü, yönetim uygulamaları incelenmektedir. Küresel operasyonların gerektirdiği işletme fonksiyonları, teknolojileri ve yetkinlikleri vaka analizleriyle ele alınmaktadır.
    Dersin İlişkili Olduğu Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları

     



    Dersin Kategorisi

    		Temel Ders
    Uzmanlık/Alan Dersleri
    Destek Dersleri
    X
    İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri
    Aktarılabilir Beceri Dersleri

     

    HAFTALIK KONULAR VE İLGİLİ ÖN HAZIRLIK ÇALIŞMALARI

    Hafta Konular Ön Hazırlık
    1 Küreselleşmenin getirdiği örgütsel stratejiler
    2 Küreselleşme sürecinin insan kaynakları yönetimine etkileri Makale: Dalton, C. M. (2005). Human resource management in a global environment: Keys for personal and organizational success: An interview with Eliza Hermann. Business Horizons, 3(48), 193-198.
    3 Küreselleşme sürecinin iş süreçlerine etkileri Makale: Kogut, B. (1999). What makes a company global?. Harvard business review, 77(1), 165-166.
    4 Küreselleşme sürecinin iş süreçlerine etkileri Küreselleşme ve teknoloji ile yalın yönetim ilişkisi Vaka: Chick, S. E., Huchzermeier, A., & Netessine, S. (2014). Europe’s solution factories. Harvard business review, 92(4), 111-115.
    5 Yerel ve küresel stratejilerin uyumlandırılması yaklaşımları Vaka: Ojha, A. K. (2010). Bosch group in India: Transition to a transnational organization. Indian Institute of Management Bangalore Case IMB, 301.
    6 İç süreçlerin stratejik ölçümü ve derğerlendirilmesi Makale: Hamel, G., & Zanini, M. (2018). The end of bureaucracy. Harvard Business Review, 96(6), 50-59.
    7 Üretim teknolojilerindeki değişimler Vaka: Iansiti, M., & West, J. (1997). Technology integration: Turning great research into great products. Harvard business review, 75(3), 69-79.
    8 Teknolojinin iş yönetimi süreçlerine etkileri Vaka: Collis, D. J., & Junker, T. (2017). Digitalization at Siemens. Harvard Business Review
    9 Esneklik ve sürekli iyileştirme Vaka: Verity Hawarden, Margaret Sutherland, Mandla Adonisi (2012) StratAFin Inc.: Auditing Change, Ivey publishing
    10 Kolektif liderlik ve değişim yönetimi Makale: Kiron, D., Kruschwitz, N., Haanaes, K., & Reeves, M. (2015). Joining forces: Collaboration and leadership for sustainability. MIT Sloan Management Review, 56(3).
    11 Yetkinlik yönetiminde güncel sorunlar ve çözüm yaklaşımları Makale: Dobni, C. B., & Sand, C. (2018). Strategy shift: Integrating strategy and the firm’s capability to innovate. Business Horizons, 61(5), 797-808.
    12 İş organizasyonu stratejileri Vaka: Lau, A., Han, J., & Ho, E. (2007). Haier: Management Control at a Tactical Level. Asia Case Research Centre, University of Hong Kong.
    13 Veri odaklı süreç ve organizasyon yönetimi Makale: Carande, C., Lipinski, P., & Gusher, T. (2017). How to integrate data and analytics into every part of your organization. Harvard Business Review.
    14 Finansal raporlamada küresel standartlar ve pratikler Makale: Teece, D., & Pisano, G. (2003). The dynamic capabilities of firms. In Handbook on knowledge management (pp. 195-213). Springer, Berlin, Heidelberg.
    15 Dersin gözden geçirilmesi
    16 Final Sınavı

     

    Ders Kitabı
    Önerilen Okumalar/Materyaller

    Güncel konularla ilgili seçilmiş vakalar.

     

    DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ

    Yarıyıl Aktiviteleri Sayı Katkı Payı %
    Katılım
    1
    25
    Laboratuvar / Uygulama
    Arazi Çalışması
    Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği
    Portfolyo
    Ödev
    Sunum / Jüri Önünde Sunum
    3
    75
    Proje
    Seminer/Çalıştay
    Sözlü Sınav
    Ara Sınav
    Final Sınavı
    Toplam

    Yarıyıl İçi Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı
    4
    100
    Yarıyıl Sonu Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı
    Toplam

    AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU

    Yarıyıl Aktiviteleri Sayı Süre (Saat) İş Yükü
    Teorik Ders Saati
    (Sınav haftası dahildir: 16 x teorik ders saati)
    16
    3
    48
    Laboratuvar / Uygulama Ders Saati
    (Sınav haftası dahildir. 16 x uygulama/lab ders saati)
    16
    0
    Sınıf Dışı Ders Çalışması
    16
    3
    48
    Arazi Çalışması
    0
    Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği
    0
    Portfolyo
    0
    Ödev
    0
    Sunum / Jüri Önünde Sunum
    3
    40
    120
    Proje
    0
    Seminer/Çalıştay
    0
    Sözlü Sınav
    0
    Ara Sınavlar
    0
    Final Sınavı
    0
        Toplam
    216

     

    DERSİN ÖĞRENME ÇIKTILARININ PROGRAM YETERLİLİKLERİ İLE İLİŞKİSİ

    #
    		 Program Yeterlilikleri / Çıktıları
    * Katkı Düzeyi
    1
    2
    3
    4
    5
    1

    Genel işletme bilgi ve becerilerini gösterir.
    -
    -
    X
    -
    -
    2

    İşletme iletişimi becerilerini etkili bir biçimde gösterir.
    -
    -
    -
    -
    X
    3

    İşletme problemlerine yaratıcı ve yenilikçi çözümler getirir.
    -
    -
    X
    -
    -
    4

    İşletmelerin performansını bütünsel ve eleştirel bakış açısıyla değerlendirir.
    -
    -
    X
    -
    -
    5

    İşletme hedeflerine ulaşmada çalışma arkadaşlarına ve firmalarına liderlik eder.
    -
    -
    -
    -
    -
    6

    Takım çalışması gerektiren proje ve işlerde etkin rol alır.
    -
    -
    -
    -
    -
    7

    İş ile ilgili kararlarında etik ve sosyal sorumlu davranış sergiler.
    -
    -
    -
    -
    -
    8

    İşletme problemlerini analitik ve teknolojik araç ve teknikler kullanarak çözer.
    -
    -
    X
    -
    -
    9

    Sistematik araştırma yoluyla işletme problemlerine çözüm getirir.
    -
    -
    -
    -
    -
    10

    Bir yabancı dili kullanarak İşletmecilik alanı ile ilgili bilgileri takip eder ve akademik ortamlarda tartışmalara katılır.
    -
    -
    -
    -
    -

    *1 Lowest, 2 Low, 3 Average, 4 High, 5 Highest

    YENİ GÜZELBAHÇE KAMPÜSÜMÜZ

    Detaylar

    KÜRESEL KARİYER

    İzmir Ekonomi Üniversitesi, dünya çapında bir üniversiteye dönüşürken aynı zamanda küresel çapta yetkinliğe sahip başarılı gençler yetiştirir.

    Daha Fazlası..

    BİLİME KATKI

    İzmir Ekonomi Üniversitesi, nitelikli bilgi ve yetkin teknolojiler üretir.

    Daha Fazlası..

    İNSANA DEĞER

    İzmir Ekonomi Üniversitesi, toplumsal fayda üretmeyi varlık nedeni olarak görür.

    Daha Fazlası..

    TOPLUMA FAYDA

    22 yıllık güç ve deneyimini toplumsal çalışmalara aktarmak..

    Daha Fazlası..
    İzmir Ekonomide yapacağın Lisansüstü eğitimle bir adım öndesin
    Lisansüstü Programları Doktora Programları
    İzmir Ekonomide yapacağın Lisansüstü eğitimle bir adım öndesin
    Lisansüstü Programları Doktora Programları