LİSANSÜSTÜ EĞİTİM ENSTİTÜSÜ
Yöneticiler İçin İşletme Yüksek Lisans Programı (Türkçe / Tezsiz)
ISL 584 | Ders Tanıtım Bilgileri
Dersin Adı |
Türkiye’deki İşletmelerin Yapısal Analizi
|
Kodu
|
Yarıyıl
|
Teori
(saat/hafta) |
Uygulama/Lab
(saat/hafta) |
Yerel Kredi
|
AKTS
|
ISL 584
|
Güz/Bahar
|
3
|
0
|
3
|
7.5
|
Ön-Koşul(lar) |
Yok
|
|||||
Dersin Dili |
Türkçe
|
|||||
Dersin Türü |
Seçmeli
|
|||||
Dersin Düzeyi |
Yüksek Lisans
|
|||||
Dersin Veriliş Şekli | Yüz Yüze | |||||
Dersin Öğretim Yöntem ve Teknikleri | TartışmaGrup çalışmasıProblem çözmeOlgu / Vaka çalışmasıSoru & CevapKritik vermeAnlatım / Sunum | |||||
Dersin Koordinatörü | ||||||
Öğretim Eleman(lar)ı | ||||||
Yardımcı(ları) |
Dersin Amacı | Bu dersin amacı, öğrencilerin Türkiye’deki iş ortamını tarihsel ve karşılaştırmalı olarak anlamalarını sağlamaktır. |
Öğrenme Çıktıları |
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
|
Ders Tanımı | Bu ders Türk İş Sistemini tarihsel karşılaştırmalı bir bakış açısıyla ele almaktadır. Derste, özellikle iş-devlet ilişkileri, örgütsel yapılar ve stratejiler ve yönetici seçkinler açısından Türk İş Sistemi özelliklerinin tarihsel değişimi analiz edilmektedir. Derste ayrıca, girişimci davranışını ve ekonomik faaliyetlerin örgütlenmesini biçimleyen ekonomik, politik ve kurumsal koşullar incelenmektedir. |
|
Temel Ders | |
Uzmanlık/Alan Dersleri |
X
|
|
Destek Dersleri | ||
İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri | ||
Aktarılabilir Beceri Dersleri |
HAFTALIK KONULAR VE İLGİLİ ÖN HAZIRLIK ÇALIŞMALARI
Hafta | Konular | Ön Hazırlık |
1 | Giriş | |
2 | Karşılaştırmalı Perspektif: Ulusal İş Sistemleri Yaklaşımı | Özen, Ş. 2023. Toplumsal Bağlam ve Örgütsel Analiz: Temel Yaklaşımlar (sadece 61-81 sayfalar arasını okuyunuz). Ş. Özen ve S. Dirlik (Der). Yönetim ve Örgüt Araştırmalarında Toplumsal Bağlam, sayfa 11-122, İmge, Ankara. |
3 | Türk İş Ortamına Giriş | Özen, Ş. 2022. Türkiye’de iş sistemi. Yayımlanmamış ders notu. Dirlik, O. 2016. Türk iş sisteminin evrimi: Makro kurumsal bir inceleme. Yönetim ve Organizasyon Araştırmaları Dergisi, 1 (2) 5-30. |
4 | Türkiye’de Özel Girişimciliğin Dünü ve Bugünü | Buğra, A. 1994. Devlet ve işadamları. İstanbul: İletişim Yayınları (sayfa 11-239) Akansel Yalçınkaya & Leyla Adiloğlu-Yalçınkaya. 2020. Nuri Demirağ’ın Bir girişimci olarak ortaya çıkışı, yükselişi ve düşüşü: Makrokurumsal yaklaşım bağlamında tarihsel bir inceleme. Yönetim Bilimleri Dergisi, 18(38), 839-864. |
5 | Türkiye’de İşletme Grupları | Çolpan, A., ve Hikino, T. 2008. Türkiye’de büyük şirketler kesiminde işletme gruplarının iktisadi rolü ve çeşitlendirme stratejileri. Yönetim Araştırmaları Dergisi, 8 (1-2): 23-58. Dirlik, S. 2016. Bir örgütsel form olarak Türkiye’deki işletme gruplarının özellikleri ile farklı ülkelerdeki işletme gruplarının özelliklerinin karşılaştırılması. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 8 (14) 261-281. |
6 | Türk İşletme Gruplarında Çeşitlenme Stratejisi | Karaevli, A. 2008. Türkiye’deki İşletme Gruplarında Çeşitlendirme Stratejilerinin Evrimi. Yönetim Araştırmaları Dergisi, 8 (1-2): 85-107. Sağlam, H., ve Çokgezen, M. 2019. Çeşitlenmeden odaklanmaya Türkiye’deki işletme grupları: Koç Grubu ve İş Bankası örnekleri. Yönetim Araştırmaları Dergisi 15 (1-2): 99-139. |
7 | Türkiye’de Kurumsal Yönetişim | Üsdiken, B. ve Yıldırım-Öktem, Ö. 2008, Kurumsal ortamda degişim ve büyük aile holdingleri bünyesindeki şirketlerin yönetim kurullarında ‘icrada görevli olmayan’ ve ‘bağımsız’ üyeler,” Amme İdaresi Dergisi, 41 (1): 43-71. Tayşir, E. A., ve Anıl, İ. 2011. Kurumsal baskılara verilen örgütsel yanotlarda kritik karar alıcıların thdit-fırsat algısının rolü: İMKB’de işlem gören bankaların kurumsal yönetim ilkeleri karşısındaki davranışlarını üzerinden değerlendirme. Yönetim Araştırmaları Dergisi, 11(1-2) 79-110. |
8 | Türkiye’de Yönetici Seçkinler | Üsdiken, B., Yıldırım-Öktem, Ö., Şenol, F. N. 2015. İç Halkaya Dahil Olmak: Türkiye’deki Büyük Aile Holdinglerinde Profesyonel Yöneticiler. ODTÜ Gelişme Dergisi, 42: 521-551. Ataay, A. 2016. Genel müdür değişimleri: Ne sıklıkla değişiyorlar ve halefleri kimlerdir? Yönetim Araştırmaları Dergisi, 13(1-2) 6-38. |
9 | Değişen Devlet-İş İlişkileri | Buğra, A. ve Savaşkan, O. 2014. Türkiye’de Yeni Kapitalizm: Siyaset, Din ve İş Dünyası. İletişim Yayınları, İstanbul; Buğra, A. ve Savaşkan, O. 2010. Yerel sanayi ve bugünün Türkiye’sinde iş dünyası. Toplum ve Bilim, 117, 92-122. Angın, M., ve Kılınçarslan, P. 2021. Türkiye’de özelleştirmelerin politik ekonomisi: Dün, bugün ve yarın. Türkiye Politik Ekonomi ve Kamu Politikası Ağı (TUPEN) Birinci İnterdisipliner Çalıştayı, Özyeğin Üniversitesi, 19 Kasım, 2021. |
10 | Türkiye’de Piyasa ve Sosyal Yapı | Buğra, A. 2000. Piyasa oluşturmanın piyasa dışı mekanizmaları: Türkiye’de dayanıklı tüketim malları sektörünün gelişimi. Devlet piyasa karşıtlığının ötesinde: İhtiyaçlar ve tüketim üzerine yazılar. 63-96. İstanbul: İletişim. Yıldız, Z., ve Topuz, H. 2011. Sosyal sermaye ve ekonomik kalkınma ilişkisi açısından Türkiye üzerine bir değerlendirme. Sosyal Siyaset Konferansları, 61: 201-226. |
11 | Türkiye’de Yönetim | Nichols, T., ve Suğur, N. 2005. Global işletme, yerel emek: Türkiye’de işçiler ve modern fabrika. İstanbul: İletişim (sayfa 107-182). Sözüer, A. 2022. Türkiye’de tepe yöneticilerin stratejik yönetim söylemi. Stratejik Yönetim Araştırmaları Dergisi. 5 (1) 1-16. |
12 | Türkiye’ye yönetim bilgisinin transferi | Özen, Şükrü. 2002. Bağlam, Aktör, Söylem ve Kurumsal Değişim: Türkiye’de Toplam Kalite Yönetiminin Yayılım Süreci. Yönetim Araştırmaları Dergisi, 2 (1) 47-90. Özen, Şükrü ve Önder, Çetin. 2022. Türkiye’de Örgütler İthal Yönetim Modellerini Nasıl Uyguluyor? Aslına Sadakat ve Göstermelik Uygulama. Şükrü Özen (Der.) Örgüt Kuramı Çalışmaları: Hüseyin Leblebici’ye Armağan, s. 345-388. İmge Kitabevi, Ankara. |
13 | Türkiye’de yenilik yönetimi | Tekin, Z. Avados, Y., ve Gümüş, S. 2016. Uluslararsı pazarlarda inovasyon stratejileri: Türkiye ve Dünyadan beyaz eşya sektörü inovasyon örnekleri. Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi, 9 (46) 850-856. Çelik, F. (2023). İzmir Bölgesel Yenilik Stratejisi’nin genel bir değerlendirmesi. Aksaray Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi,7(1), 108-137. |
14 | Proje Sunumları | |
15 | Dönemin gözden geçirilmesi | |
16 | Final Sınavı |
Ders Kitabı | Ön hazırlık için verilen kitap ve makaleler |
Önerilen Okumalar/Materyaller | Ön hazırlık için verilen kitap ve makaleler |
DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ
Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Katkı Payı % |
Katılım | ||
Laboratuvar / Uygulama | ||
Arazi Çalışması | ||
Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği | ||
Portfolyo | ||
Ödev | ||
Sunum / Jüri Önünde Sunum |
1
|
30
|
Proje |
1
|
40
|
Seminer/Çalıştay |
1
|
30
|
Sözlü Sınav | ||
Ara Sınav | ||
Final Sınavı | ||
Toplam |
Yarıyıl İçi Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı |
3
|
100
|
Yarıyıl Sonu Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı | ||
Toplam |
AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU
Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Süre (Saat) | İş Yükü |
---|---|---|---|
Teorik Ders Saati (Sınav haftası dahildir: 16 x teorik ders saati) |
16
|
3
|
48
|
Laboratuvar / Uygulama Ders Saati (Sınav haftası dahildir. 16 x uygulama/lab ders saati) |
16
|
0
|
|
Sınıf Dışı Ders Çalışması |
14
|
3
|
42
|
Arazi Çalışması |
0
|
||
Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği |
0
|
||
Portfolyo |
0
|
||
Ödev |
0
|
||
Sunum / Jüri Önünde Sunum |
1
|
30
|
30
|
Proje |
1
|
75
|
75
|
Seminer/Çalıştay |
1
|
30
|
30
|
Sözlü Sınav |
0
|
||
Ara Sınavlar |
0
|
||
Final Sınavı |
0
|
||
Toplam |
225
|
DERSİN ÖĞRENME ÇIKTILARININ PROGRAM YETERLİLİKLERİ İLE İLİŞKİSİ
#
|
Program Yeterlilikleri / Çıktıları |
* Katkı Düzeyi
|
||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
1 | Genel işletme bilgi ve becerilerini gösterir. |
X | ||||
2 | İşletme iletişimi becerilerini etkili bir biçimde gösterir. |
X | ||||
3 | İşletme problemlerine yaratıcı ve yenilikçi çözümler getirir. |
X | ||||
4 | İşletmelerin performansını bütünsel ve eleştirel bakış açısıyla değerlendirir. |
X | ||||
5 | İşletme hedeflerine ulaşmada çalışma arkadaşlarına ve firmalarına liderlik eder. |
|||||
6 | Takım çalışması gerektiren proje ve işlerde etkin rol alır. |
X | ||||
7 | İş ile ilgili kararlarında etik ve sosyal sorumlu davranış sergiler. |
X | ||||
8 | İşletme problemlerini analitik ve teknolojik araç ve teknikler kullanarak çözer. |
X | ||||
9 | Sistematik araştırma yoluyla işletme problemlerine çözüm getirir. |
X | ||||
10 | Bir yabancı dili kullanarak İşletmecilik alanı ile ilgili bilgileri takip eder ve akademik ortamlarda tartışmalara katılır. |
*1 Lowest, 2 Low, 3 Average, 4 High, 5 Highest