İşletme Uzaktan Öğretim Yüksek Lisans Programı (e-MBA) (İngilizce)

EBA 509 | Ders Tanıtım Bilgileri

Dersin Adı

İnsan Kaynakları Yönetimi

Kodu	Yarıyıl	Teori (saat/hafta)	Uygulama/Lab (saat/hafta)	Yerel Kredi	AKTS
EBA 509	Güz/Bahar	3	0	3	5

Ön-Koşul(lar)	Yok
Dersin Dili	İngilizce
Dersin Türü	Seçmeli
Dersin Düzeyi	Yüksek Lisans
Dersin Veriliş Şekli	-
Dersin Öğretim Yöntem ve Teknikleri	-
Ulusal Meslek Sınıflandırma Kodu	-
Dersin Koordinatörü	-
Öğretim Eleman(lar)ı	Öğr. Gör. Ömür PEKMEZ
Yardımcı(ları)	Araş. Gör. Zeynep Göksu Beşkaya

Dersin Amacı	Dersin amacı, insan kaynakları yönetiminin örgütlerin amaçlarına ulaşmada ki stratejik öneminin öğrenciler tarafından kavranması sağlamaktır.
Öğrenme Çıktıları	Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler; organizasyonlarda insan kaynakları yönetiminin stratejik rolünü açıklayabileceklerdir insan kaynakları yönetiminin temel fonksiyonları olan seçme, yerleştirme, performans değerlendirme, ücretlendirme, gelişim ve kariyer yönetimi süreçlerini açıklayıp, uygulayabileceklerdir. çağdaş insan kaynakları yönetimine ilişkin en son gelişmeler ve uygulamalar hakkında yorum yapabileceklerdir.
Ders Tanımı	Stratejik İnsan kaynakları Yönetimine ilişkin konular gene İnsan Kaynakları Yönetimi konuları olan, planlama, işe alma, eğitim, ücretlendirme gibi konularla ilişkilendirilerek öğrencilere aktarılacaktır.
Dersin İlişkili Olduğu Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları

Dersin Kategorisi	Temel Ders	X
	Uzmanlık/Alan Dersleri
	Destek Dersleri
	İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri
	Aktarılabilir Beceri Dersleri

HAFTALIK KONULAR VE İLGİLİ ÖN HAZIRLIK ÇALIŞMALARI

Hafta	Konular	Ön Hazırlık
1	İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir?	Human Resource Management (10th Edition) by Gary Dessler, Pearson: Prentice Hall, 2005
2	İnsan Kaynaklarının Stratejik Rolü	Human Resource Management (10th Edition) by Gary Dessler, Pearson: Prentice Hall, 2005
3	Organizasyon, İş Analizi ve İş Tasarımı	Human Resource Management (10th Edition) by Gary Dessler, Pearson: Prentice Hall, 2005
4	İşe Alım Sürecinde İş Gücü Planlaması ve Kaynak Yaratma	Human Resource Management (10th Edition) by Gary Dessler, Pearson: Prentice Hall, 2005
5	İşe Alım Sürecinde Seçme Yöntemleri	Human Resource Management (10th Edition) by Gary Dessler, Pearson: Prentice Hall, 2005
6	Performans Yönetimi	Human Resource Management (10th Edition) by Gary Dessler, Pearson: Prentice Hall, 2005
7	Performans Değerlendirme	Human Resource Management (10th Edition) by Gary Dessler, Pearson: Prentice Hall, 2005
8	Öğrenme ve Gelişim
9	Çalışanı Elde Tutma: Motivasyon ve Bağlılık	Human Resource Management (10th Edition) by Gary Dessler, Pearson: Prentice Hall, 2005
10	Çalışanı Elde Tutma: Ücretlendirme	Human Resource Management (10th Edition) by Gary Dessler, Pearson: Prentice Hall, 2005
11	Yetenek Yönetimi ve Organizasyonel Yedekleme	Human Resource Management (10th Edition) by Gary Dessler, Pearson: Prentice Hall, 2005
12	Kendini ve Başkalarını Yönetmek	Human Resource Management (10th Edition) by Gary Dessler, Pearson: Prentice Hall, 2005
13	Kariyer Yönetimi	Human Resource Management (10th Edition) by Gary Dessler, Pearson: Prentice Hall, 2005
14	Dönemin gözden geçirilmesi
15	Dönemin gözden geçirilmesi
16	Dönemin gözden geçirilmesi

Ders Kitabı
Önerilen Okumalar/Materyaller

DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ

Yarıyıl Aktiviteleri	Sayı	Katkı Payı %
Katılım
Laboratuvar / Uygulama
Arazi Çalışması
Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği
Portfolyo
Ödev	1	20
Sunum / Jüri Önünde Sunum
Proje
Seminer/Çalıştay
Sözlü Sınav
Ara Sınav
Final Sınavı	1	80
Toplam

Yarıyıl İçi Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı	1	20
Yarıyıl Sonu Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı	1	80
Toplam

AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU

Yarıyıl Aktiviteleri	Sayı	Süre (Saat)	İş Yükü
Teorik Ders Saati (Sınav haftası dahildir: 16 x teorik ders saati)	16	3	48
Laboratuvar / Uygulama Ders Saati (Sınav haftası dahildir. 16 x uygulama/lab ders saati)	16		0
Sınıf Dışı Ders Çalışması	16	1	16
Arazi Çalışması			0
Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği			0
Portfolyo			0
Ödev	1	40	40
Sunum / Jüri Önünde Sunum			0
Proje			0
Seminer/Çalıştay			0
Sözlü Sınav			0
Ara Sınavlar			0
Final Sınavı	1	46	46
		Toplam	150

DERSİN ÖĞRENME ÇIKTILARININ PROGRAM YETERLİLİKLERİ İLE İLİŞKİSİ

#	Program Yeterlilikleri / Çıktıları	* Katkı Düzeyi
#	Program Yeterlilikleri / Çıktıları	1	2	3	4	5
1	Genel işletme bilgi ve becerilerini gösterir.	-	-	-	-	X
2	İşletme iletişimi becerilerini etkili bir biçimde gösterir.	-	-	-	X	-
3	İşletme problemlerine yaratıcı ve yenilikçi çözümler getirir.	-	-	-	-	X
4	İşletmelerin performansını bütünsel bakış açısıyla değerlendirir.	-	-	-	X	-
5	İşletme alanıyla ilgili bilgileri eleştirel bakış açısıyla değerlendirir.	-	-	-	-	X
6	İş ile ilgili kararlarında etik ve sosyal sorumlu davranış sergiler.	-	-	-	-	X
7	İşletme problemlerini analitik ve teknolojik araç ve teknikler kullanarak çözer.	-	-	-	-	X
8	Sistematik araştırma yoluyla işletme problemlerine çözüm getirir.	-	-	-	-	X
9	Bir yabancı dili kullanarak İşletmecilik alanı ile ilgili bilgileri takip eder ve akademik ortamlarda tartışmalara katılır.	-	-	-	-	X

*1 Lowest, 2 Low, 3 Average, 4 High, 5 Highest

YENİ GÜZELBAHÇE KAMPÜSÜMÜZ

Detaylar

KÜRESEL KARİYER

İzmir Ekonomi Üniversitesi, dünya çapında bir üniversiteye dönüşürken aynı zamanda küresel çapta yetkinliğe sahip başarılı gençler yetiştirir.

Daha Fazlası..

BİLİME KATKI

İzmir Ekonomi Üniversitesi, nitelikli bilgi ve yetkin teknolojiler üretir.

Daha Fazlası..

İNSANA DEĞER

İzmir Ekonomi Üniversitesi, toplumsal fayda üretmeyi varlık nedeni olarak görür.

Daha Fazlası..

TOPLUMA FAYDA

22 yıllık güç ve deneyimini toplumsal çalışmalara aktarmak..

Daha Fazlası..

İzmir Ekonomide yapacağın Lisansüstü eğitimle bir adım öndesin

Lisansüstü Programları Doktora Programları