LİSANSÜSTÜ EĞİTİM ENSTİTÜSÜ
İşletme (MBA) Yüksek Lisans Programı (Tezli)
BA 509 | Ders Tanıtım Bilgileri
| Dersin Adı |
İnsan Kaynakları Yönetimi
|
|
Kodu
|
Yarıyıl
|
Teori
(saat/hafta) |
Uygulama/Lab
(saat/hafta) |
Yerel Kredi
|
AKTS
|
|
BA 509
|
Güz/Bahar
|
3
|
0
|
3
|
7.5
|
| Ön-Koşul(lar) |
Yok
|
|||||
| Dersin Dili |
İngilizce
|
|||||
| Dersin Türü |
Seçmeli
|
|||||
| Dersin Düzeyi |
Yüksek Lisans
|
|||||
| Dersin Veriliş Şekli | - | |||||
| Dersin Öğretim Yöntem ve Teknikleri | TartışmaAnlatım / Sunum | |||||
| Dersin Koordinatörü | - | |||||
| Öğretim Eleman(lar)ı | - | |||||
| Yardımcı(ları) | - | |||||
| Dersin Amacı | Dersin amacı, insan kaynakları yönetiminin, örgütlerin stratejik hedeflerine ulaşmasındaki öneminin öğrenciler tarafından kavranmasını sağlamaktır. |
| Öğrenme Çıktıları |
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
|
| Ders Tanımı | İnsan kaynaklarının stratejik önemi ve işgücü planlaması, işe alma, eğitim ve gelişim, performans değerlendirme, ücretlendirme, kariyer yönetimi ve organizasyonel yedekleme gibi İK konuları birbirleri ile ilişkilendirilerek öğrencilere aktarılacaktır |
|
|
Temel Ders | |
| Uzmanlık/Alan Dersleri |
X
|
|
| Destek Dersleri | ||
| İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri | ||
| Aktarılabilir Beceri Dersleri |
HAFTALIK KONULAR VE İLGİLİ ÖN HAZIRLIK ÇALIŞMALARI
| Hafta | Konular | Ön Hazırlık |
| 1 | İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş, İnsan Kaynakları Yönetiminin Tarihi | Gary Dessler, "Human Resource Management", 13th edition. Pearson Bölüm 1 |
| 2 | Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi ve İnsan Kaynakları Yönetiminde Yöneticinin Rolü, Rekabet Avantajı Kazanma | Gary Dessler, "Human Resource Management", 13th edition. Pearson Bölüm 3 |
| 3 | İş Analizi ve İş Tasarımı | Gary Dessler, "Human Resource Management", 13th edition. Pearson Bölüm 4 |
| 4 | İnsan Gücü Planlaması ve İşe Alım | Gary Dessler, "Human Resource Management", 13th edition. Pearson Bölüm 5 |
| 5 | Çalışan Seçimi, Test Etme ve Mülakatlar | Gary Dessler, "Human Resource Management", 13th edition. Pearson Bölüm 6 & 7 |
| 6 | Eğitim ve Gelişim | Gary Dessler, "Human Resource Management", 13th edition. Pearson Bölüm 8 |
| 7 | Performans Yönetimi ve Performans Değerlendirmesi | Gary Dessler, "Human Resource Management", 13th edition. Pearson Bölüm 9 |
| 8 | Çalışan Ayrımı ve Tutulması | Gary Dessler, "Human Resource Management", 13th edition. Pearson Bölüm 10 |
| 9 | Ücret Yönetimi (Ücret Yapıları ve Kazançlar) | Gary Dessler, "Human Resource Management", 13th edition. Pearson Bölüm 11 |
| 10 | Ödüller ve Kariyer Gelişimi | Gary Dessler, "Human Resource Management", 13th edition. Pearson Bölüm 12 & 13 |
| 11 | Uluslararası İnsan Kaynakları Yönetimi | Gary Dessler, "Human Resource Management", 13th edition. Pearson Bölüm 17 |
| 12 | Çalışan Sağlığı ve Güvenliği | Gary Dessler, "Human Resource Management", 13th edition. Pearson Bölüm 16 |
| 13 | Çalışma İlişkileri ve Toplu Sözleşme, Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Kapsayıcı İnsan Kaynakları Yönetimi | Gary Dessler, "Human Resource Management", 13th edition. Pearson Bölüm 15 |
| 14 | Misafir Konuşmacı | Bireysel Çalışma ve Araştırma |
| 15 | Sınıf Sunumları | Bireysel Çalışma ve Araştırma |
| 16 | Dönemin Gözden Geçirilmesi |
| Ders Kitabı | Dessler, G. (2012) Human Resource Management. 13th edition. Pearson ISBN-13: 978-0132668217 |
| Önerilen Okumalar/Materyaller |
DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ
| Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Katkı Payı % |
| Katılım |
1
|
10
|
| Laboratuvar / Uygulama | ||
| Arazi Çalışması | ||
| Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği | ||
| Portfolyo | ||
| Ödev |
1
|
20
|
| Sunum / Jüri Önünde Sunum |
1
|
30
|
| Proje | ||
| Seminer/Çalıştay | ||
| Sözlü Sınav | ||
| Ara Sınav |
1
|
40
|
| Final Sınavı | ||
| Toplam |
| Yarıyıl İçi Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı |
4
|
100
|
| Yarıyıl Sonu Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı | ||
| Toplam |
AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU
| Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Süre (Saat) | İş Yükü |
|---|---|---|---|
| Teorik Ders Saati (Sınav haftası dahildir: 16 x teorik ders saati) |
16
|
3
|
48
|
| Laboratuvar / Uygulama Ders Saati (Sınav haftası dahildir. 16 x uygulama/lab ders saati) |
16
|
0
|
|
| Sınıf Dışı Ders Çalışması |
14
|
5
|
70
|
| Arazi Çalışması |
0
|
||
| Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği |
0
|
||
| Portfolyo |
0
|
||
| Ödev |
1
|
35
|
35
|
| Sunum / Jüri Önünde Sunum |
1
|
30
|
30
|
| Proje |
0
|
||
| Seminer/Çalıştay |
0
|
||
| Sözlü Sınav |
0
|
||
| Ara Sınavlar |
1
|
30
|
30
|
| Final Sınavı |
0
|
||
| Toplam |
213
|
DERSİN ÖĞRENME ÇIKTILARININ PROGRAM YETERLİLİKLERİ İLE İLİŞKİSİ
|
#
|
Program Yeterlilikleri / Çıktıları |
* Katkı Düzeyi
|
||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
| 1 | Genel işletme bilgi ve becerilerini gösterir. |
|||||
| 2 | İşletme disiplininde uzmanlaştığı alanda güncel literatürü inceler. |
X | ||||
| 3 | İşletmelerin performansını bütünsel bakış açısıyla değerlendirir. |
X | ||||
| 4 | Bilim alanı ile ilgili fikirlerini ve araştırma sonuçlarını etkili bir biçimde farklı dinleyici kitlelerine aktarır. |
X | ||||
| 5 | İşletme problemlerine yaratıcı ve yenilikçi çözümler getirir. |
|||||
| 6 | İşletme problemlerini analitik ve teknolojik araç ve teknikler kullanarak çözer. |
|||||
| 7 | İşletme alanıyla ilgili bilgileri eleştirel bakış açısıyla değerlendirir. |
X | ||||
| 8 | Araştırma yaparken ve iş ile ilgili kararlarında etik ve sosyal sorumlu davranış sergiler. |
X | ||||
| 9 | Bağımsız olarak ampirik bir araştırma tasarlar ve yürütür. |
|||||
| 10 | Bir yabancı dili kullanarak İşletmecilik alanı ile ilgili bilgileri takip eder ve akademik ortamlarda tartışmalara katılır. |
|||||
*1 Lowest, 2 Low, 3 Average, 4 High, 5 Highest